为什么越来越多人不爱参加团建了?原因是这4点,希望领导能明白

一、公司强制搞团建,却要员工自掏腰包?

最近,我在论坛上看到了这样一个贴子,有个网友表示说,公司要组建团建活动,可是,却要他们自己掏钱。

如果只是一点钱也就罢了,可是,却要他一次性拿出500块。这对于省吃俭用的他来说,真的太奢侈了。

为了防止大家不来,公司还规定:如果超过3次没来,就算自动辞职。

为什么越来越多人不爱参加团建了?原因是这4点,希望领导能明白

不得不感慨,这年头,上个班也太不容易了!本来工作就是为了赚钱,结果还要求你强制消费,这操作,简直是绝了!

难怪这些年来,越来越多的人,都不喜欢参加团建了。

很多人一听到团建,几乎都是愁眉苦脸的样子,甚至有的人表示,宁愿加班也不愿意参加团建。

在携程的报告中一份数据显示:80%的人对团建的感受是”一般”。

为什么越来越多人不爱参加团建了?原因是这4点,希望领导能明白

甚至,即便是老板花钱,很多人也不愿意参加,这是为什么呢?原因有以下4点。

一、说好的放松休息,却占用了大家真实的休息时间

前一段时间,朋友小武辞职了,理由是没有休息时间。一到周末,领导就要带他们去搞团建,不是爬山就是爬墙,小武累得实在坚持不住了,只能提出辞职。其实,小武对假期的要求很简单,他就是想通常周末好好的睡个懒觉,养养精神。毕竟,工作已经非常疲惫了,他实在是没精力再去参加别的什么活动。

可惜的是,领导却不管这些,甚至,不止要用周末搞团建,连节假日也不放过。印象最深的是,别人的国庆都是回家或者旅游,而小武公司呢,则一群人在山间玩徒步,玩了整整7天。然后,收假回来,就是继续上班。小武向我感慨:“感觉把自己所有的时间,都廉价卖给了公司。”

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图片来自网络

二、说是团建,其实就是换了个地方开会

大部分团建不管什么游戏,基本就是让你明白一下几个道理:第一,团队很重要,要相信、依靠团队;第二,沟通很重要,领导和员工要学会换位思考,找出适合的沟通方式;第三,要想未来,不要只看当下。说白了,这种团建与其说是去玩,还不如说是为了强行灌输概念。

有的团建则更加过分,说是大家一起聊天谈心,结果全程都是在听老板谈工作,吃个饭还要挨领导的批评。说是团建,只不过是换了个地方开会听批斗而已,谁能开心得起来?

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三、强制性要求员工参加团建,让人心生反感

几乎所有的老板都认为,团建是打造集体凝聚力的最佳方式。所以,所有员工都必须要到场。甚至,有一些公司,为了让员工参加团建,还规定不来的话,要扣多少多少钱。

可是,他们却忘记了,有的人真的不喜欢这类活动。比如,有的人工作了好几天,就是想躺在床上睡个够,结果呢,你不管不顾的非要拉人家起来,别人能乐意吗?

还有的人,本来就有制定了自己的计划,想要利用周末跟老人、孩子好好聚一聚。结果呢,组织者为了完成自认为非常重要的团建,不管不顾的绑架员工,还美其名曰“员工福利”,着实让人不爽。

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四、各种极限项目,折磨身心

有些组织者更为极端,常规的团建项目早就无法满足他们了,他们认为,既然花了钱,就一定要搞一点特殊的。

于是,各种极限项目也就接连上场了,什么攀岩、摔跤、拉轮胎、翻墙,各种新花样轮番轰炸。

可是,他们却忘记了,大部分员工天天坐在办公室里,走个几里路都汗流浃背,更别谈这种考验身心的极限项目了。

我有个朋友,就曾经向我吐槽,他特别恐高,可领导却逼着他去攀岩,还说不上就不是个男人。

真的让人很伤心!

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五、最后想说

其实,很多组织者的初衷是好的,想着让大家通过团建活动一下身子、放松一下心情,只不过方式有些过激。如果可以做到,不占用员工休息时间、不在团建时聊工作、不强制员工参加、不逼迫员工参与痛苦的项目。它仍然是值得组织的。

毕竟,确实有很多人,他们因为公司职责不同,来公司几年了,还对很多同事很陌生,通过团建拉近彼此间的距离,是一种非常行之有效的手段。

最后想说,团建虽好,但绝对不能为了要办团建而办,而是了解到员工真正的需求,真正的帮到员工,这才是聪明人的做法。

本文来自投稿,作者:李笑

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