做好了是团建，做不好就是团灭。
团建是企业管理过程必不可少的一个活动，但是也是很多HR给自己挖坟的操作。
大多数企业常见会选在休息天、晚上、甚至在外跨夜。
有时候会唱歌吃饭、有时候旅游、也有时候或外拓展，但是不管如何团建都变成企业费力不讨好的一件事，每每这样的时候员工就抱怨，甚至病遁。
看到有个帖子一个企业要团建，学习参考“城市生存”的一些操作规则，然后自己做了一些创意和优化，把员工丢到一个陌生的城市，让员工自己去化缘生存！结束后员工全体投诉，最后还有员工因此离职，真是赔了夫人又折兵。
所以不管怎么说，都是员工不喜欢团建。很多企业老板觉得很奇怪，公司愿意花钱，然后又愿意花精力去组织团建，用的非常轻松的方式去提高员工的凝聚力，提高团队的战斗力，员工反而不喜欢。其实员工并不是不喜欢图那件，而并不是你在错误的时间、做的那些令人窒息的团建。
所以我们总结一下经验主要有以下几点：
别占用休息时间
很多时候我们搞团建喜欢放在周末员工休息的时候出去旅游，或者说是放在晚上出去聚餐唱歌之类的，甚至会在周末跨天，让员工在外过夜等。
员工进入职场后不同于学校，随着时间发展，生活中越来越注重个人空间，尤其是有了家庭后，并且工作压力也比较大，周末都希望自己静静享受真正意义的周末，而这样宝贵的周末个人时间、家庭时间却被公司占据了，员工当然不喜欢，很多公司喜欢把团建强加上职场社交的定义，但工作就是工作，大多数员工并不想在工作中去社交，社交只在个人圈子中。
所以既然已经愿意花时间、花钱去做团建了，索性就彻底一些不要选择周末、晚上、用工作时间，这样员工既放假又带薪玩，保准都喜欢都会参加，否则选在周末，大家屈服于压力而来的团建不如不做。
现在年轻人在玩什么
不少企业团建时候有吃饭唱歌然后做抽奖小互动的，也有些企业做户外拓展，也有企业旅游等等。如果放在N年前这样的活动还是有一定新鲜度，但是现在员工的思想成熟度提高，见过的团建形式很多，
如果没有新鲜感的玩法员工当然不喜欢，对他们来讲这种所谓的团建变成了一种生活的负担，变成一种任务。要知道在大学现在就很多户外拓展培训安排了，聚餐唱歌对于职场中坚力量是个人私密圈子的高质量社交而不是工作场景中的选择当然也不会投入，职场老司机经历太多这种活动了，再来无非是机械的重复。
所以我们在团聚活动上的选择，要考虑现在的员工喜欢什么，90后们正在关注什么、正在玩什么，这才是我们创造、创意的方向
吃饭当然可以有，但我们在吃饭的时候，也可以可以来几局狼人杀；出去唱歌不如去拍团剧；传统的户外拓展，不如来一场奔跑吧兄弟，玩法多种多样，要告别企业的自嗨，做员工喜欢的事情才能告别尴尬。
告别尴尬的氛围和操作
团队破冰组队也好、喊口号唱歌也好，如果在对的人中间那么是正确的事情，如果放错位置，员工脸上笑嘻嘻、心里骂脏话了。
如果是对销售团队团建，口号、唱歌、跳舞都是鼓舞、激励士气很好的方式，但是放到整个公司来做，就会显得别扭，更应该考量的是符合人群文化、认知、层次、年龄的玩法等等，我们都要与时俱进，比如破冰时来几局谁是卧底、你说我猜、你画我猜都是很好的破冰方式，并别培养默契、告别尴尬。
团建是为了提高员工的凝聚力，也是让员工得到一次彻底的放松，与员工之间增加彼此的了解。如果没有深入员工的喜好、习惯、性格，那么员工反而会抵触这样的活动，最终浪费资源浪费时间，还有员工的满意度降低，适得其反。
做好了是团建，做不好就是团灭。