前一阵，有一篇网文爆了——公司开除了那个不和同事一起吃午饭的新人。
老板认为这名员工不和同事们一起吃午饭，证明他没有团队合作精神，与企业文化格格不入。这个公司弥漫着陈旧落后的人际文化观。
我曾在公司负责团队建设，也面临着团建很难的情况。
很多公司员工会觉得。团建有啥用啊？团建的节目又low又尬一点也不好玩，占用休息时间还没钱，节目也不好玩。团建过后你还是你，他还是他。关系更融洽友善？不存在的好吧？与其浪费钱去搞团建还不如多给我们发奖金福利、少加班。
那么，不参加集体活动的人，有几种心理呢？
第一，对公司失望的人
这部分人感觉自己受到不公平待遇，心里委屈，怨恨公司，但也没什么办法，只把工作当作养家糊口的工具。他们从不参加集体活动，只做好本职，不惹事、不揽事、不热情。不参加集体活动，也算一种无声抗议吧。
第二，个性独立的人
这部分人能力强、个性也强，人际关系紧张，对公司谈不上热爱，对工作喜欢就事论事，凭能力和业绩吃饭，别扯什么感情犊子。他们习惯独来独往，保持自己的作息习惯，很少参与集体活动。
第三，家庭负担重的人
许多公司搞团建，不是晚上，就是周末。一些员工家里本来事情就多，晚上要带孩子、照顾老人，周末要辅导孩子、到医院陪床。哪里有时间、哪里有心情，去跟同事蹦蹦跳跳、吃吃喝喝啊。他们恨不能飞回家里，家里离不开他们。
第四，不喜欢社交的人
有些同事天性不喜欢热闹，这类人喜欢安静、独处，喜欢做自己喜欢的事情，何必委屈自己去参加不喜欢的团建呢？何必用一把尺子衡量不同的员工呢。
总之，团建是一种培育团队精神的手段。但是，大家对集体活动也不要看得太重，喜欢参加的人，团队意识未必就强；不喜欢参加的人，也未必缺乏合作精神。
做出默默贡献的人，恰恰是那类不声不响、埋头做事的人。职场就是一个“工作场”，以能力、业绩、情商来衡量，参加集体活动只是一个方面，不要对那些同事妄下结论。
幻想一下，未来的职场生态。未来的职场，人与人之间的链接，慢慢会“去中心化”的。
随着互联网+和5G技术的发展，以后的职场生态，还非要一堆人凑在一起吃饭吗？直接远程就可以实现工作交付了。
在未来的职场，每位员工都是平等的个体，我输出智力，你付出报酬。
人才为你所用，却不为你所有，人人不用为了一口饭吃，低三下四。
正如约翰·布德罗在《未来的工作：传统雇用时代的终结》提到的组织管理新趋势：传统的雇员社会正在消失，个体价值迅速崛起，组织呈现出更高的平台性和开放性。
这挑战着传统人力资源管理的基本假设：企业的大部分工作主要依赖组织内部的全部雇员来完成。工作人物和企业组织正在分离，许多企业的工作范围已经超越了自营的边界，工作和工作者呈现高度的渗透性。多元化的工作主体和方式。
也许，老板与员工之间更平等，员工在契约精神约束下按时完成工作任务，然后各自快乐工作、幸福生活，难道不是更美好吗？
对此，你怎么看？风里雨里评论区等你~